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南靖新聞網11月13日訊（記者 葉鍇宸）近日，縣人大常委會林文生主任帶隊深入山城鎮三卞村，開展“美丑代表問、家園扮靚麗”視察問詢活動，人大代表們針對村容村貌提升、農村垃圾治理、長效管理機制建設等核心議題，與縣住建局、縣城管局及鎮、村相關負責人面對面問詢。

縣人大代表 吳紅英：“請問三卞村，人居環境的基本要求是“掃干凈、擺整齊”，三卞村作為城中村，外來人員較為復雜，很多背街小巷需要村級自行清理，您認為如何開展人居環境整治工作呢？”

山城鎮三卞村第一書記 鄭偉彪：“‘掃干凈、擺整齊’這六個字，說起來容易，做起來確實有點挑戰，尤其是我們三卞村一個外來人口較多、流動性大、基礎設施相對薄弱的城中村。我們將從三個方面進行加強：一是組織專業清淤隊伍，對明溝暗渠進行徹底清淤和疏通，加裝防護網，防止垃圾進入。組織志愿者定期開展“家園整潔”活動，讓村容村貌有一個明顯的改觀。二是利用村公告欄、微信群和組織黨員干部、網格員入戶宣傳勸導等方式，引導居民養成良好衛生習慣，定期定點做好生活垃圾清運，臨時雜物有序堆放擺放。三是積極勸導村民養成規范停車的意識，立即清除對于遮擋視線的障礙物，對危險路口增設警示標志。”

縣人大代表 曾雅玲：“請問城管局，主城區部分區域馬路市場如何整治？”

縣城建監察大隊大隊長 王煜：“我們針對馬路市場的特點，‘占道經營、時段集中’我局堅持民生跟市容管控相結合的原則，制定了兩個實施方案：一是疏堵結合：及時跟屬地政府、跟村兩委進行溝通，梳理周邊的臨時農貿疏導區、便民市場等資源，引導流動攤販進駐規范市場進行經營。二是錯時錯峰管控執法形成全覆蓋：根據馬路市場，它的經營時段相對集中，地點相對固定的特點，我們在高峰時段，例如上午上班前，下午下班后，在容易出現馬路市場的位置，進行定崗定責，專人進行管控及時的勸導，馬路市場占道經營的行為。對于非高峰時段，采用網格化管理，增加巡邏頻次，減少馬路市場出現的現象。下一步我局將繼續優化管控機制。兼顧群眾的便利性需求，經營攤販的生存性需求，以及我們市容管控的一個秩序的一個底線。”

縣人大代表 劉清葉：“請問住建局，當前農村生活垃圾“村收集—鎮轉運—縣處理”鏈條的運行實效如何？”

縣住建局村建股干部 許浩杰：“目前我縣‘村收集—鎮轉運—縣處理’鏈條已基本完備，運行總體順暢。目前，我縣在用鎮級壓縮中轉站有7座，轉運保潔車有30部，配備農村保潔員494名，日清運農村垃圾約150噸。同時，在終端處理環節，收集好的垃圾全部轉運至我縣垃圾焚燒發電廠和衛生填埋場進行無害化處理，末端處理有保障。同時，我縣農村生活垃圾有效自然村收集覆蓋率、無害化處理率均達95%以上，基本實現‘日產日清’。 下一步，我局將積極探索廚余垃圾就地處理技術，推動整個全鏈條從‘有’向‘好’、從‘無害化’向‘資源化’轉變。”

市人大代表 莊慧萍：“通過今天的視察，我感受到，在人居環境整治工作中，部分偏遠村組保潔力量相對于薄弱，長效管護壓力大。針對這一問題，山城鎮如何解決？”

山城鎮三級主任科員 林益賢：“針對這一難題，我鎮計劃從‘建機制、強隊伍、激活力’三方面入手，構建一個可持續的長效管護新格局。一是建機制，強化網格化管理，破解‘誰來管’的難題。將全鎮劃分為‘鎮-村（社區）-組-戶’四級網格，將力量下沉到村組干部和黨員中心戶。建立常態化考核，形成有獎有罰、獎罰分明的鮮明導向。二、強隊伍，優化人員配置，破解‘誰來干’的難題。針對偏遠村組保潔力量薄弱的問題，重新優化，配置人員，強化和引導黨員、退休干部、熱心村民組成‘志愿服務隊’，定期開展義務清掃活動。三是激活力，加大宣傳引導，破解‘管長久’的難題。利用村廣播、宣傳欄等形式，廣泛宣傳人居環境的重要意義和衛生健康知識，定期開展‘美麗庭院’評選活動，形成比學趕超的良好風氣。”